时代光华岗位培训方案系列
车间主任岗位培训方案
一、岗位特点描述
二、岗位主要职责
(一)生产计划管理
(二)生产质量管理
(三)生产安全管理
(四)车间团队建设
(五)车间现场管理
(六)生产设备管理
三、岗位胜任素质模型
四、岗位培训课程体系
一、岗位特点描述
车间主任在厂长或生产经理的领导下,全面负责车间行政管理工作,是车间安全生产的第一责任者,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
车间主任属于企业的中层管理人员,其直接上级是在厂长或生产经理,直接下级是班组长。车间主任对整个车间的生产管理负责,因而要具备较强的生产管理经验和团队管理技能。
二、岗位主要职责
车间是生产型企业的中心,车间管理的好坏直接影响着产品的质量、成本、交货期等各项指标的完成。伴随着微利时代的到来和组织结构趋于扁平化,车间主任在企业中扮演着愈加重要的角色。
依据岗位特点,车间主任作为中层管理者,其工作具有很强的综合性。具体职责如下:
(一)生产计划管理
①根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。②1.
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