精益生产的核心思想
核心思想:在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。
精益生产的具体表现:
1、追求零库存:精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统。
2、追求快速反应:为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
3、企业内外环境的和谐统一:精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。
4、人本主义:精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富。
扩展资料
精益管理的意义:
1、从内部效率角度来说,依赖外延增长就可以发展的时期已经过去了,企业普遍进入到内涵式发展的时期,必须提高效率了,不是萝卜快了不洗泥的时候了,要向效率要效益了。
2、精益生产是属人的,生产的组织方式说到底人的组织方式。精益生产表现出来是物、是工具方法,但根本上它是成体系的全新的不同于以往的质量观、成本观、效率观、人才观。
3、管理技术是固有技术产生的土壤。因此,对于谋长求远发展、谋求积累固有技术积累的企业,肯定必须是重视管理技术的,而持续深入地推进精益生产,对企业沉淀高附加值技术,具有重大意义。
参考资料来源:
标签:精益,核心思想,生产