瑞幸咖啡连续亏损了8个亿，现在为什么还能风生水起的开店卖茶？

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瑞幸咖啡连续亏损了8个亿，现在还能继续在全国地区风生水起的开店卖茶，它凭什么？瑞幸咖啡连续亏损8个亿之后，又开拓了新的品牌小鹿茶，瑞幸如此烧钱吸金，它哪里来的这么多资金呢？其实小鹿茶门店能够疯狂扩张，其根本原因就是：瑞幸总部采用的是合伙人模式。到底是什么样有魅力的合伙人模式呢？

今天我来给大家揭秘。

首先，每在一个地区开设新的门店，合伙人承担保证金、门店租金、水电费、人工工资等成本，瑞幸总部提供原材料的采购和供给，后台的数据支持和品牌授权，这么做，对瑞幸有2点好处：

1、瑞幸将开店成本，大部分都转移给了合伙人方，即使未来该门店经营不善，导致了亏损和关闭，那么瑞幸也不会亏什么钱；

2、瑞幸总部不仅能干预门店的经营权，还侧面加强了对门店的监督管理，避免了合伙人因为经营不善，对“瑞幸咖啡”品牌造成不好的口碑影响。

如果你也想给公司打造一套完整的运营体系，拥有像瑞幸一样的合伙人制度去开辟市场，那么就需要一套有限合伙协议、股东分红协议、股东退出进入协议，这三套股权协议，以及诸多的股权分配方案，我司已经为各位老板整理成册，都放在了下方的“企业家体系工具包”了，你需要的时候，只需要打开，参考使用就行，非常方便，里面除了股权分配方案，还包含了大量的企业管理制度，能够帮助各位老板能轻松的管理企业。

标签：瑞幸,风生水,卖茶