赵伟平：广州市攀达国际集团有限公司董事长。1989年5月，赵伟平的攀达贸易公司成立，这是国内第一家私营烟花外销公司，以烟花贸易为主要产业支柱，1989年－1999年十年磨剑，霜刃初成。攀达经过快速发展，完成了初步的积累。03年攀达和赵伟平在湖南浏阳备受关注，这时他开始筹划入主上市公司浏阳花炮。 2008北京奥运会开幕式烟花燃放总指挥
赵伟平是熊猫烟花的实际控制人。利用攀达（现在叫银行湾国际）通过和浏阳财政局的幕后交易，以极低的价格拿到了熊猫50%以上的股权，过了解禁时间后，一边频传利好消息，一边抛售解禁股，从2008年6月至今已套现近7亿！目前持股量为20+%，仍为控股股东~熊猫的股东大会16次缺席了14次~
最早的从业，
是技校的英语教师，
凭借英语基础，
跳槽到了当时，
江西省国营企业，
土畜产出口公司，
当最基层的普通推销业务员。
以后，
全国的土畜产公司都取消了，
转变制度了，
变成了股份制，私人企业，
原来的国家企业的出口与进口业务的专卖权力，
垄断权力取消了，对民企，对私企开放了这些进出口权力。
以前，
即使是大型国家垄断企业，
其产品的出口，进口设备，
都一定要通过国家的进出口垄断企业掌控。
借此，熟悉了这个行业，
就跳槽到了湖南省，
用@……%￥，摆平了政府部门，
用空壳、借助人家的企业，
开展了"并购、收购、入股、创办高科技创新企业“，
开展了这方面的贸易活动，
做大以后，就进一步借助政府部门，
股票上市，
网络上的介绍都十分清楚了。
他本身还是贸易公司。
借助2008，
通过各种宣传部门，
”缔造了，无数世界之最，世界最￥#￥#的记录，
国际首创，世界第一，原创，发明，自主知识产权，等等，
惊-世-骇-俗，天-下-无-敌，
总的来说还是不错的，实力较强。
用纳税人、股民的钱，制造垃圾烟花换取世界之最
熊猫烟花虽然名气很大，但是赵伟平在浏阳的口碑很差。属于暴发户那种，对工厂的底层员工一点都不尊重，更加提不上关心。
善于资金运作
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