对于尚未找到成熟模式的小公司来说，变化往往是为了找到更清晰的方向更好的存活；
而对于阿里这样的巨头，他们的变化，我更愿意看做是对市场，对未来做出的最敏感迅速的反应。或许看懂了阿里这次的架构调整，我们也能摸清市场未来的风向。
11月26日，阿里巴巴集团CEO张勇发出全员公开信，宣布阿里最新的组织变动情况，最重要的应该是以下几点。
首先，阿里云的调整
云技术的重要性我们已经非常清楚了，今天，计算的能力和规模可以左右一个人、一个企业甚至一个国家的能力。
像国外的亚马逊、微软，还有国内的腾讯、百度、华为等等公司，无不在大力发展自己的云技术，比如今年9月，腾讯云就有大动作，独立出来成立了云与智慧产业事业群。
同时，阿里巴巴的使命之一就是为企业商家服务，而阿里云服务就是为企业提供数据与技术服务的极佳途径。
所以，不论是为了更好的服务企业商家，还是为了保持未来的竞争力，阿里云的地位必须持续得到巩固，重要性可以放在首位。
其实，是天猫的变化和新零售技术事业群的成立
此次天猫升级，将形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块，可见天猫超市和天猫进出口业务的战略地位都得到了提升，不仅仅是附属于天猫的一个品类，而是分别承载了“建立超市新零售模式”和“全球买、全球卖”的使命，也预示着之后阿里在新零售和进口商品上将会发力。
而独立的新零售技术事业群，也可以再次说明新零售的重要性，尽管近年来关于新零售的质疑之声不断，但阿里再次用组织架构调整，说明了自己在新零售上的决心。
阿里此次的架构调整中，我们可以看到其在很多问题上的判断，除了探索自身发展演变的可能，更是在对未来的“下注”。
标签：阿里,调整,架构
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