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华能空间(北京华能)-飞外

2024-09-20 17:04:42 编辑:join 浏览量:539

华能空间(北京华能)-飞外

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华能邯峰电厂上班有升职空间吗?看自己的情商、学历、表现,华能每年都有新建电厂,所需要的员工都是从集团公司内各个电厂抽调的,所以电厂经常出现领导岗位空缺,就看自己的本事了。但是到一定的位置,学历很重要。

中国华能集团公司的公司理念企业宗旨:──把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

建设“三色公司”是华能的使命与愿景,是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念,是华能企业精神的概括和延续,是企业多年发展实践经验的总结,是学习贯彻党的十六大精神和实践“ *** ”重要思想的结果。

“三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”,是华能的根本态度和精神境界,是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现,是华能职责的生动写照;“红色”是华能本色,是立身之本、“三色”之本。“绿色”,寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会持续发展的人文观念和科学的发展观;“蓝色”是华能标识的基本色,寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界,吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业,表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素,也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”本,以“绿色”、“蓝色”为源,构成了严密而完整的理念体系。

建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求:国家利益至上,把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则;追求合理利润,尽可能实现利润最大化,回报全体投资者;以人为本,促进员工的全面发展和价值实现。

建设“三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。在这一先进理念指导下,华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期,进入崭新的发展阶段,把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团,进而成为跻身世界的跨国公司。

核心价值观:──坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取,创造业绩,服务国家。

坚持诚信是企业立身之本。无论是生产还是建设,无论是开发还是收购,无论是财务还是 *** ,无论是在国内市场还是在国际市场,无论是重要合作伙伴还是一般客户,无论是大股东还是中小投资者,总之,无论何时何地何事,我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。不但公司如此,各部门如此,而且我们的每位员工也要如此。

中国华能集团公司

注重合作是企业生存之道。要与 *** 合作、兄弟企业合作、投资者合作;抓住机遇要靠合作,迎接挑战要靠合作;企业发展遇到困难时要靠合作,企业发展顺利更要讲合作;完成任务要靠合作,保证发展更要靠合作;对自己有利时要想到合作,对自己不利时,为了长远利益更要合作。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

不断创新是公司核心竞争力。华能是年轻的公司,就像年青人一样,我们有理想,有抱负,有冲劲。但是,我们有这样那样的不足,我们会犯这样那样的错误。只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革,才能在竞争的环境中生存和发展,才能不断强大,长盛不衰。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

积极进取是公司精神的精髓,是公司对待事务的态度。“三千精神”就是积极进取;逢山开路、遇水搭桥就是积极进取;自找差距、自我加压就是积极进取;敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

创造业绩是公司的根本任务。完成年度目标需要业绩,创造国际一流公司需要业绩,为股东带来回报需要业绩,促进电力工业的发展需要业绩,实现国有资产保值增值、为社会创造财富需要业绩。我们必须创造业绩,不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

服务国家是我们的神圣职责。我们是 *** 领导下的国有控股的公众公司,服务于中国特色社会主义的伟大事业,为全面建设小康社会,促进国民经济发展、社会进步、人民生活水平提高服务是我们的职责。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

战略目标:──努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大企业

集团。实力雄厚:充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势,在大范围、多领域抓名牌项目,建名牌工程、创名牌效益,打造一流企业,在装机容量、资产规模、销售收入、电力技术经济指标、电厂经营管理水平和国际化经营程度等方面保持领先地位,进入国际先进行列。

管理一流:学习、借鉴国内外先进企业管理思想,确立先进的管理理念,建立科学的管理体制和管理机制,采用现代化的管理方法和管理手段,形成具有华能特色的管理模式,达到国内国际一流的管理水平。

中国华能集团公司

服务国家:服从国家经济建设大局,服务于国家整体利益和总体发展战略,在生产、基建、 *** 、管理各项活动中,谋求更优效益,实现国有资产保值增值,为国家创造财富,为振兴中华提供物质基础,为社会文明进步做出贡献。

走向世界:实施“走出去”战略,向世界先进企业学习,加强国际交流与合作,提高国际化经营程度,扩大国际市场份额,拓宽发展空间,利用好国内、国际两个市场、两种资源发展壮大华能事业,把华能做强、做大。

发展方针──以电为主、综合发展。

以电为主:坚持把电力产业作为核心产业重点发展,加强安全生产,确保可靠发电;加快电源建设,确保增加发电能力,在电力技术、管理水平和产业规模上保持国内领先地位,为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。

综合发展:围绕电力主导产业,积极发展金融、能源等支撑产业,形成多元化发展格局,使其与电力产业相互促进、协调发展,增强综合实力和抗风险能力。

经营理念:──充分依靠和调动各级 *** 部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性,高质量地做好各项工作,高标准地完成各项任务,高水平地实现各项目标。

充分依靠和调动“四个积极性”,有利于取得更好度的经济效益,是已被多年实践证明和今后必须坚持的基本经验。

调动各方面积极性的出发点是把华能的事情办好。

调动各方面积极性的前提条件是合作双嬴。

调动华能员工的积极性是推进华能发展的关键。

在经营发展的全过程、全方位始终坚持高质量、高标准、高水平,决意在任何环境下实现目标。

中国华能集团公司宣传版面

企业精神:──千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路,遇水搭桥的开拓精神;自找差距,

自我加压的进取精神;敢为人先,敢为人所不能的创新精神。 发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神。以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作,动员一切资源,采用一切手段,调动一切积极因素完成任务,确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标,创造令人满意的效率,令人瞩目业绩。

发扬逢山开路,遇水搭桥的开拓精神。以勇于探索,不怕牺牲、排除万难,勇往直前的精神应对挑战、参与竞争,冲破一切艰难险阻,不达目的誓不罢休。

发扬自找差距,自我加压的进取精神。以“生于忧患,死于安乐,忧劳兴国,逸欲亡身”而自励,时时想到逆水行舟,不进则退;事事看到竞争激烈,慢进则退,保持自醒、自励,自找差距,勤勉自强,顽强拼搏。

发扬敢为人先,敢为人所不能的创新精神。以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新,敢于标新立异,敢于挺立潮头,坚持创第一,争一流,攀高峰,人无我有,人有我强,不断有新的创造、新的建树。

企业作风──善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。

善开拓:积极探索,勇于进取,顽强拼搏,在企业改革、发展中走在时代前列。

讲效率:尊重科学,作风严谨,务实高效,取得较高回报。

重信誉:整体利益至上,企业形象至尊,以信任、沟通、敬业强内质,以诚实、守信、协作树形象,以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。

勤俭办事:弘扬民族美德,勤俭办一切事业。

中国华能集团怎样,待遇、福利怎么样,有没有什么晋升空间华能集团待遇很好的,

如果能去电厂筹建项目处就更没的说了

专工工资在8000以上,项目奖金大概在几w以上

华能巢湖电厂和国电铜陵电厂哪个待遇比较好?应该进哪个?两个电厂我都呆过,个人感觉华能的空间大点,国电安徽很多厂,铜陵的那个也相对偏僻,巢湖二期嗷嗷叫了好多年也没什么结果,安徽省华能也就一个巢湖电厂,一个水电一个风电,进去了也就是小运行的多,收入比上不足比下有余,这几年也在下降

华能的企业文化是什么,是怎么理解的企业使命

为中国特色社会主义服务的“红色”公司;

注重科技、保护环境的“绿色”公司;

坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

【诠释】

建设“三色”公司是它的神圣使命,是与它的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色”公司理念,是它企业精神的概括和延续,是公司多年来改革发展实践经验的总结。

“三色”公司具有特定的思想内涵:

“红色”是它本色,是立身之本、“三色”之本。建设“红色”公司,是它的根本态度和精神境界,是它为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现,是它职责的生动写照。

“绿色”,寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色”公司,表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护环境和促进社会可持续发展的人文观念和科学态度。

“蓝色”是它标识的基本色,寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界,吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业,表现了它人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界强企的雄心壮志。

“绿色”、“蓝色”是它得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素,也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”为本,以“绿色” 、“蓝色”为源,构成了严密而完整的理念体系。

建设“三色”公司理念蕴涵三个层面的诉求:国家利益至上,服务国家、造福社会;理性追求企业经营价值,努力回报投资者;以人为本,促进员工全面发展。

战略目标

建设实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大企业集团。

【诠释】

实力雄厚:充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势,打造一流企业,创造一流业绩。

管理一流:学习、借鉴国内外先进企业管理思想,确立先进的管理理念,建立科学的管理体制和管理机制,采用现代化的管理方法和管理手段,形成具有华能特色的管理模式,达到国内、国际一流的管理水平。

服务国家:积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任,在企业活动中,服从国家经济建设大局,服务于国家整体利益和总体发展战略,为国家创造财富,为全面建设小康社会做出贡献。

走向世界:实施“走出去”战略,向世界先进企业学习,加强国际交流与合作,提高国际化经营程度,扩大国际市场份额,拓宽发展空间,利用好国内、国际两个市场、两种资源两种资源拓宽发展空间,发展壮大华能事业。

核心价值观

坚持诚信,注重合作;

不断创新,积极进取;

创造业绩,服务国家。

【诠释】

坚持诚信是企业立身之本。诚,即真诚、诚实;信,即守诺、讲信用。诚信是高尚的人格力量,诚信是宝贵的无形资产。无论是生产还是建设,无论是开发还是收购,无论是 *** 还是财务管理,无论是在国内市场还是在国际市场,无论是重要合作伙伴还是一般客户,无论是对大股东还是中小投资者,总之,无论何时何地何事,都要诚实守信、依章循制、遵纪守法。

注重合作是企业生存之道。合则立,合则两利,合则双赢,合作凝聚力量,合作创造未来。要与 *** 合作、兄弟企业合作、投资者合作;抓住机遇要靠合作,迎接挑战要靠合作;企业发展遇到困难时要靠合作,企业发展顺利更要讲合作;完成任务要靠合作,保证发展更要靠合作;对自己有利时要想到合作,对自己不利时,为了长远利益更要合作。

不断创新是公司核心竞争力。创新才能发展,创新才能做强,创新是企业发展的不竭动力。华能是学习创新的产物,公司的发展实践证明,只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新,才能在竞争的环境中生存和发展,才能不断强大、长盛不衰。

积极进取是公司精神的精髓。进取是一种心态,是一种做事方法,更是一种精神。千辛万苦、千方百计就是积极进取;逢山开路、遇水搭桥就是积极进取;自找差距、自我加压就是积极进取;敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。只有拼搏奋进,不甘落后,才能保持领先。创造业绩是公司的根本任务。业绩是企业生产经营管理的最终成果,业绩是衡量企业是否具有竞争力的尺码。完成年度目标需要业绩,创造国际一流公司需要业绩,为股东带来回报需要业绩,促进电力工业的发展需要业绩,实现国有资产保值增值、为社会创造财富更需要业绩。

服务国家是我们的神圣职责。国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础。华能作为国有重要骨干企业,积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任,服务于国家整体利益和总体发展战略,为国家创造财富,为全面建设小康社会做出贡献是我们的神圣职责。

战略 ***

电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同,建设具有国际竞争力的综合能源集团。

【诠释】

电为核心:坚持以电力为核心业务,做强做大电力主业,优化发展火电,大力发展水电,加快发展风电,努力发展核电,适度发展天然气、生物质能和太阳能发电等。煤为基础:做实煤炭产业,提高煤炭自供能力,构建稳固的电煤(gmp是什么意思?GMP全称(GOOD MANUFACTURING PRACTICES),中文含义是“生产质量管理规范”或“良好作业规范”“优良制造标准”。)供应和资源保障体系;加强煤炭产业管理,有效推进煤炭物流体系建设。

金融支持:提升金融业务对公司发展和业绩的支持、补充作用;完善金融平台,加强风险控制,优化资本布局,深化产融结合,提

高资产整合能力。科技引领:发挥科研力量优势,加快自主创新体系建设,提升自主创新能力,推进技术创新和 *** 应用,持续提升公司核心竞争力。

产业协同:正确把握各业务板块的发展关系,统筹处理电力产业与煤炭、金融等产业之间的协同关系,各类电源之间的结构关系,做到电力产业与其它产业的协同共进,实现速度、规模与结构、质量、效益的全面、协调、可持续发展。

发展理念

做强做大、保持领先。

【诠释】

做强做大:坚持做强做大的发展方向,既要做大,更要做强,做大与做强互为依托、互相促进,把做强贯穿于做大的全过程。真正实现资产规模大、市场份额大、社会贡献大与盈利能力强、竞争能力强、可持续发展能力强的有机统一。

保持领先:打造新优势,实现新超越。始终把发展作为第一要务,永争第一,勇往直前,保持综合实力行业领先,发挥国有重要骨干企业的“顶梁柱”作用。

管理理念

以人为本、务实高效。

【诠释】

以人为本:高度重视员工,科学激励员工,有效凝聚员工,全面发展员工;让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位;把员工个人进步和企业发展融为一体,不断增强员工对企业的关切度和归属感。

务实高效:坚持实事求是和效率优先原则,一切从实际出发,求真务实,脚踏实地,讲实话、办实事、求实效;改进管理方式和手段,完善管理制度,增强责任心、落实责任制、确保责任落实,实现工作水平优质,管理水平高效。

安全理念

安全就是效益,安全就是信誉,安全就是竞争力。

【诠释】

安全就是效益:安全是可持续发展的前提条件。安全生产是一项系统工程,任何一次安全事故都会给企业带来巨大损失,都会影响企业经营发展。确保安全生产是企业第一效益。

安全就是信誉:营造安全发展的良好氛围是确保企业健康、稳定发展的重要基础。任何安全事故都会给企业形象造成不利影响。强化生产安全、经营安全、政治安全、形象安全,才能有效提升企业的信誉度。

安全就是竞争力:安全实际上是一种生产力。提高人、机、环境的本质安全水平,使生产力得以充分发挥,才能创造更大价值,带来更好经济效益,提升核心竞争力。

廉洁理念

崇尚廉洁、远离腐败。

【诠释】

崇尚廉洁:积极培育廉荣贪耻、诚实守信的道德观念,时时做到自警、自省、自重、自律。

远离腐败:清清白白做人,干干净净做事,不义之财不取,不义之利不沾。

企业精神

千辛万苦、千方百计的敬业精神;

逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;

自找差距、自我加压的进取精神;

敢为人先、敢为人所不能的创新精神。

【诠释】

千辛万苦、千方百计的敬业精神:以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作,动员一切资源,调动一切积极因素完成任务,确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标,创造令人满意的效率,令人瞩目业绩。

逢山开路、遇水搭桥的开拓精神:以勇于探索,百折不挠、排除万难,勇往直前的精神应对挑战、参与竞争,冲破一切艰难险阻,不达目的誓不罢休。

自找差距、自我加压的进取精神:以“生于忧患,死于安乐”而自励,时时想到逆水行舟,不进则退;事事看到竞争激烈,慢进则退,保持自醒、自励,自找差距,勤勉自强,顽强拼搏。

敢为人先、敢为人所不能的创新精神:以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新,敢于标新立异,敢于挺立潮头,坚持争第一、创一流、攀高峰,人无我有,人有我强,人强我超,不断有新的创造、新的建树。

企业作风

善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。

【诠释】

善开拓:积极探索,勇于进取,顽强拼搏,在企业改革、发展中走在时代前列。

讲效率:尊重科学,作风严谨,务实高效,取得较高回报。

重信誉:整体利益至上,企业形象至尊,以信任、沟通、敬业强内质,以诚实、守信、协作树形象,以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。

勤俭办事:弘扬民族美德,勤俭办一切事业。

中国华能集团暗中屋顶有好处吗有,中国华能集团暗中屋顶有好处,可以增加空间然后有一些东西可以放在里面不容易被发现

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